Làm thế nào để làm cho mô hình kết hợp hoạt động tốt cho doanh nghiệp của bạn

Sự phát triển của sắp xếp công việc linh hoạt đã mở rộng để bao gồm các tùy chọn như làm việc tại nhà (WFH) và làm việc từ xa, với sự tham dự không thường xuyên tại văn phòng. Khi các thực tiễn này được chuẩn hóa, kỳ vọng của nhân viên về tính linh hoạt và nhanh nhẹn tại nơi làm việc đã tạo ra "mô hình làm việc kết hợp", định hình bối cảnh làm việc ngày nay.

Một đặc điểm nổi bật của mô hình làm việc kết hợp là tính linh hoạt và việc tìm kiếm sự cân bằng hoặc kết hợp phù hợp giữa làm việc tại văn phòng và làm việc tại nhà hoặc từ xa cho nhân viên của bạn có nghĩa là có các giải pháp phù hợp để đảm bảo quá trình chuyển đổi liền mạch. Nhưng trước tiên, hãy làm rõ sự khác biệt giữa làm việc từ xa và làm việc tại nhà và tại sao nó lại quan trọng.

Làm việc từ xa và làm việc tại nhà: Sự khác biệt & Tại sao nó lại quan trọng

Tại sao phải áp dụng tư duy "WFH" hoặc "làm việc từ xa" vĩnh viễn?

Nghiên cứu cho thấy gần chín trong số 10 người lao động đang tìm kiếm một vai trò mới (87%) sẽ quan tâm đến hình thức làm việc kết hợp hoặc hoàn toàn từ xa. Điều này có nghĩa là sự linh hoạt trong giờ làm việc và vị trí ngày càng quan trọng đối với các doanh nghiệp để phục vụ. WFH hoặc cơ hội làm việc từ xa thúc đẩy sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống lớn hơn, tăng năng suất, lòng trung thành và sự hài lòng trong công việc. 

Theo nghiên cứu đó, những lý do tại sao WFH hoặc làm việc từ xa làm tăng năng suất của nhân viên bao gồm:

Tại sao WFH hoặc mô hình làm việc từ xa lại quan trọng đối với các công ty như của bạn? 

Theo HBR, các công ty có tư duy tương lai đang sử dụng một mô hình với thiết kế thông minh, hỗ trợ công nghệ để biến nơi làm việc thành một không gian văn hóa tạo điều kiện hợp tác. 

Đối với các công ty muốn mở rộng quy mô kinh doanh (hoặc giảm), việc thuê nhân viên từ xa mang lại rất nhiều tiềm năng đồng thời giảm chi phí văn phòng và chi phí chung. Cung cấp cho nhân viên tùy chọn làm việc từ xa có thể mở ra nhiều cơ hội để tìm ứng viên, vì các công ty không giới hạn khả năng tìm kiếm nhân viên tài năng theo vị trí địa lý. Điều này cũng có nghĩa là các doanh nghiệp sẽ nhanh nhẹn hơn và có cấu trúc bền vững hơn trong tương lai với chi phí tối thiểu hoặc thất bại khi cuộc khủng hoảng tiếp theo xảy ra.

Tương lai của công việc là làm việc kết hợp

Hình thức làm việc kết hợp luôn sẵn sàng tồn tại. Các tổ chức nên tập trung vào trải nghiệm nhân viên linh hoạt và tăng cường không gian cộng tác văn phòng bằng kỹ thuật số, vì điều này giúp đáp ứng nhu cầu của nhân viên kết hợp khi họ tương tác với nơi làm việc của công ty.